曾经的一见钟情，曾经的海誓山盟，曾经的甜言蜜语，到了分手的面前，走着走着就断了......你告诉自己不过就是分手，可是为什么你还是哭的稀里哗啦的，无力回忆起他的脸庞，心理的痛蔓延至整个身体。
你强迫自己不要再想他，可是曾经他的不好你早已忘却，点点滴滴的全是他对你的好。你心有不甘就这样失去他，于是你尝试着去挽回，发信息、打电话，只要是他觉得不好的地方你都可以改，结果换来的却是他把你拉黑的通知。
马哲是一家公司的人事经理，从事企业招聘的工作，因为一次校园招聘，遇到了刚刚大学毕业的雯雯。于是，运用了自己的一些关系，把她留在了自己的公司。
在雯雯进入公司之后，马哲就开始对她产生激烈的追求。经常带她去一些西餐厅去吃饭，每天在她办公桌上放上一大束玫瑰花，没过多久，雯雯就被马哲猛烈的攻势给击倒了。然后两个人就确立了恋爱关系，每天成双入对，成为了公司的模范情侣。
但是随着时间久了，两个人开始同居之后，马哲越来越觉得，两人的生活习惯相差太多，而且很多时候两人的观点也都不一样。
同时雯雯的消费观念也让马哲十分不满。出身于普通人家的马哲明白赚钱不易，自己的收入满足两个人的日常生活一点没问题，但雯雯却经常买大牌化妆品、大牌包包等奢侈品。马哲几次想让她节省一点都没有获得成效，两人也没少因为奢侈品吵过架。
终于有一天，马哲终于受不了了，跟雯雯提出了分手。听到这个消息的雯雯直接傻了，当年轰轰烈烈的追求自己的男人，为何能如此狠心的离开自己？
雯雯来到公司，想要问清楚情况，但处于工作状态的马哲并没有时间理她，这让雯雯彻底歇斯底里，在马哲的办公室大声控诉、斥责马哲的不是。本以为马哲会像以前一样安慰自己。
但发泄过后，马哲却淡淡的说了一句：“说完了吗？说完了就走吧，这是你领导的办公室……”听到这句话，雯雯直接崩溃了……
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在肖邦咨询师为雯雯做了心理测试、情商测试，经过测试和雯雯的讲述，肖邦咨询师分析出了在这段感情中雯雯存在的问题。
雯雯刚从大学毕业，玩心重很正常。但在进入社会、恋爱同居后，却希望每天工作十分辛苦的马哲陪着自己。
出了校门后的恋爱，不再是无忧无虑的爱情，尤其是在同居后双方都多了一份责任，而雯雯更多的应该承担起作为女朋友的责任，尽力为他分担工作压力，尽力做一些例如日常家务的工作，对这些不闻不问全丢给马哲的行为肯定是不正确的。
雯雯买奢侈品的事并不奇怪，但能够达到让收入并不低的马哲达到恼怒的程度，雯雯自身的收入情况也并不能满足这样的消费水平。
在这个过程中的消费观念真的与马哲产生了落差。虽然无法具体了解雯雯的家庭背景情况。但可以看出的是马哲的观念并不是太能接受这样的过高消费。
因此在这段恋情中，双方的消费观落差也是导致分手一项重要原因。
雯雯不理解自己爱侣工作的辛苦，认为对方不理解自己。即使因为奢侈品的原因吵过很多次但仍然没有改。最直接的体现就是跑到办公室里与马哲大吵大闹。这都不是一个情商高，识大体的女孩。
同时雯雯也并不了解马哲的心理活动。从雯雯的描述中我们可以看到，马哲应该是个比较传统的男人，在恋爱后希望自己的女朋友能够成为自己的贤内助，处理好家务这些。雯雯显然没有意识到这一点，反而觉得马哲对自己的忍耐和包容是理所当然。
挽回是讲究方法的，错误的挽回只会把他越推越远，添加导师微信号：zhiai2356，把你的情感困惑告诉导师，与导师进行一对一咨询。
分析清楚了原因，肖邦咨询师便召集咨询师团队开会分析，为雯雯制定挽回计划。
很多姑娘都会遇到和雯雯类似的问题，由于在这段感情中付出的不平等、无理取闹、让男人攒够了失望离开你。其实在男人给你的分手原因里，都会给你挽回这段感情的金钥匙。
雯雯在这段感情中主要出现的问题是没能摆正自己在这段感情中的位置，而马哲希望雯雯能够给予他生活上一些照顾，少买一些奢侈品，能够多体谅他的辛苦。
通过这些分析，肖邦咨询师就授意雯雯多对马哲进行一些关注，由于现在马哲和雯雯并没有完全断链或者被拉黑，因此雯雯在肖邦咨询师的建议下，到公司送给了马哲一份礼物——一件衬衫。
这让马哲大感意外，由于两人分手的情况并没有被同事们了解，因此同事们纷纷开雯雯和马哲的玩笑，表现出羡慕的神情。
在这之后，马哲主动联系了雯雯，询问衬衫一事：
在肖邦咨询师的几次一对一实时指导和测试后，雯雯的话术学习和情商提升已经完全满足了两性间沟通的能力，开始了与马哲的正常沟通。
进入到了这个阶段，马哲已经开始慢慢的主动联系雯雯了。肖邦咨询师授意雯雯不要急着复合，而是先提升自己的共情能力。
那么什么是共情能力呢？共情能力指的是一种能设身处地体验他人处境，从而达到感受和理解他人感受的能力。共情能力，意味着超越自身的自恋而去理解别人的能力。
肖邦咨询师给雯雯清晰的讲解了这个心理学小技巧，让雯雯恍然大悟。女人只有提升了共情能力，才有利于挽回后与男人的相处和沟通，保持情感的稳定性。
不过女生要用这个套路，就先要学会了解他的心理特点，利用这些心理特点让他无条件爱你，更加无条件为你付出。
女生这百分之五十的读懂，要落实到实际。比如读懂了自己的男神很关注外在形象，就要花更多时间去打扮自己、提升自己审美，而不是花大量时间去贴着他、粘着他、查他的岗。有时候你跟男生保持适当的距离，男生反而更想主动靠近你。
提升了“共情能力”后，肖邦咨询师提示雯雯，挽回的时机快到了。剩下要做的，就是等待那一个时间点。
当今社会中男性人口比例远超女性。狼多肉少，男性如果想谈一个新女朋友所需要付出的精力、时间、感情和金钱都不是一个轻松的投入。
因此男人的理性告诉他们挽回前女友远远要比他们寻找一个新猎物来的简单得多，而且还存在着感情基础。因此在马哲明白这一点的时候就是我们挽回的最佳时机。
什么时候是挽回的最佳时机呢？肖邦咨询师简单的给挽回过程中男性心理的各个时期简单进行分类：
前两周也是自我提升的黄金时期，在你们分开后的前两周联系并不密切的时候，抓紧时间提升自己，让自己焕然一新。
而最佳的挽回时期就是第四周到第五周，在这个时间点，提出“中国式分手”的男人已经结束了对身边单身女性的扫描，分析出了重新开始一段感情的利弊。
反应过来挽回的成本要远远低于重新开始一度那感情的成本。因此当他主动回心转意的时候就是我们挽回的最佳时期。
因此，在马哲正式提出分手后的一个月，肖邦咨询师让雯雯组织线下聚会，召集了双方的朋友，活动的内容就是帮助一位同事向另外一名同事表白。
在这位同事配合的“表白”下，成功的让这场在KTV的浪漫表白触动了马哲的感情。在KTV昏暗的光线下，马哲抓住了雯雯的手，态度真诚的恳请挽回。我们的挽回计划也就正式宣告成功了。