在工作中，大家可能都会发现存在这样一个有意思的现象，就是有很多经验丰富的人反而比一些没有经验的人，在学习一个新东西的时候，或者适应一个新事物的时候，吸收的更慢。
而有些像一张白纸的小伙伴在学习的时候学得反而更快，就像我们公众号这位粉丝遇到的问题：
他之前是做线下培训的，而且做得很好，感觉现在做线上教育的空间更广，于是就换到了现在的公司工作。
他觉得自己很聪明，加上之前有线下培训的成功经验，所以对自己的期待很高，很有信心能胜任当前的这份工作，同时也希望能在现在的这个平台好好展现自己的实力，赢得快速升职加薪的机会。
但是入职有两三个月了，他并没有什么明显的进步，甚至工作表现不是很好，没有什么业绩，反倒是跟他一起入职的应届毕业生比他上手得更快，而且业绩比他做得还好。
所以，他感到了巨大的心理压力，不明白为什么会出现这么大的差距，现在也不知道该怎么去适应这份新工作了，对自己开始自我怀疑的同时，希望我能给他一些建议。
我非常理解这位学员的处境，往往让我们陷入麻烦的并不是无知，而是那些令人难以察觉的习以为常的真理与习惯。
要知道随着时间的推移，外部环境的变化，很多司空见惯、坚信不移的真理是会失灵的。
也正因为这样，那些有经验的人，曾经取得成功的人就很容易陷入到经验的陷阱，用过时的经验来解决新问题，自然就没有什么好的效果。
那么如何避免陷入经验的陷阱呢，今天给大家的建议是：主动归零再学习，养成清零心态 。
清零心态
所谓清零心态，就是当我们到一个新的领域，或者适应新的事物时，要学会把过去的成功经验清零，然后重新面对事物，这样才能突破自己，赢得更大的成功。
我们拿那些巨头公司举个例子，就像杰夫贝佐斯的亚马逊，之前是做线上书店，靠卖纸质书取得成功的，随着自身互联网业务的飞速发展，亚马逊把过去的成功经验归零，通过卖电子书来颠覆它传统靠卖纸质书积累起来的优势，从而获得新的空间与突围。
这就是一种非常高级的清零的心态，自己主动颠覆自己，不让过去的成功经验阻碍自身新的发展。
同样，我们个人也是如此，就像这位朋友之前是做线下培训的，现在选择去做线上培训，某种程度上有主动寻求突破与发展的意识，但是清零心态不够。
线上培训的逻辑，遇到的问题，处理的方式很大程度上跟线下培训是不一样的，如果不先研究线上的玩法与特点，习惯性的用线下培训的经验和逻辑去思考问题，自然会遇到障碍，最终解决不了问题。
所以我们需要清零心态，对事情保持着好奇心和探索欲，这样才能突破自己固有的状态，快速提升自己的能力，赢得更大的成功。
两种学习方式
刚刚讲了要有清零的心态，你也许以为就够了。但是实际上知道这些还不够，我们接下来讲讲“再学习”的问题。
如何再学习呢？我给大家提供两种学习方式，希望能让大家更好的把握清零心态。
第一种是向上学习。
大部分有经验的人很容易有的一种心态就是觉得自己很懂，认为领导懂得也并不多，觉得领导给的建议都很一般。当然这不是说他们不尊重领导，而是他们对自己的期待和认知过高，过快的渴望展露自己。
所以，在学习东西的时候，他们不能抱有空杯心态，总想着快速把从领导那儿学到的皮毛跟自己已经有的经验融会贯通，以期养成自己独有的东西。
有这样的想法没错，但过快的有这样的想法就是错。要知道这样做有一个前提就是一定要先把东西学透学完整，理解了事物背后的底层逻辑，然后再去思考如何跟自己的知识经验融合，如何去优化。
要知道领导的思维格局通常情况下是比你的思维框架更高一点的，因为领导也是通过不断尝试、试错总结经验，然后成为领导。
如果你在向上学习的过程中，学一点皮毛，就尝试着融入自己的想法，就相当于你重新试错，去探索，这样就会浪费很多时间，走很多没必要走的弯路。
所以，向上学习一定要先把东西学透，不要急着把自己的想法带进来。
大家都知道金庸作品《倚天屠龙记》里的张无忌吧，武功高强，学过九阳神功、乾坤大挪移。
但是，在跟张三丰学太极剑的时候，他是先忘掉自己已经有的武功，一招一式先跟着张三丰学，等全部用心学会之后，再把这套招数全部忘记，跟自己的武功融汇贯通。
这个过程其实是非常经典的学习案例与示范，先死记硬背学会，再与自己过往的经验融会贯通。连高手都这么学习，何况我们普通人。
我们可以看看那些顶级的职业经理人，在空降一个新地方的时候，前期一般都会花几个月的时间先熟悉环境，与团队相融合，把情况都了解清楚之后，再来思考自己如何展现能力。
而低手惯用的招数或者说失败者常有的情况是新官上任三把火，然后把自己烧死了。
这就是基于清零心态的向上学习，那另外一种学习的方式就是向下学习。
向下学习一定要避免的一种心态，就是轻视下属，新人或者在某一专业领域没有你强的同事，觉得他们的想法是完全不靠谱的，想当然的认为自己的经验就是最好的，以至于陷入固步自封的状态。
就比如说在头脑风暴会议里面，一个头脑风暴会议的掌控者，一定是谦虚的，不论在场的人是否比自己高技，都能够想办法激发大家畅所欲言。
因为参会人员不能给你准确的答案，但是他们能够提供灵感，可以进一步激发你去思考，让你从这些碎片化的、看似无意义的灵感中获得有价值的思考，从而产生很好的想法与创意。
相反，别人讲出一个看似不能落地的想法，你开口就说他的想法不靠谱，给他泼冷水，不仅浇灭了他的积极性，自然也就错过了一个好的想法。
所以向下学习是一种很好的学习方式，下属、新人或者是在专业领域里没有你强的同事，可能看似没有你惊艳，但是不代表他们就没有好的想法。
我们可以尝试用更高维的逻辑系统来引导他说更多的想法，这样才能从看似不靠谱的想法里发掘到靠谱的，有价值的东西。
如何引导呢？提问，可以帮你很好的理清他的思考逻辑，这样你就可以很快知道他想法的不足之处在哪里。
就像前段时间我们一个同事跟我提了一个想法，她想开发一个教大家做手账的课程，乍一听就很不靠谱，现在很少有人做手账，基本没有市场，那我就引导他，为什么会有这个想法呢？这个有没有市场呢？推荐阅读：《家有女友坚决分手，我还有机会挽回爱情吗》
通过引导，他自己发现这个课程确实不太好，没有市场，但是我们在这个过程中有了一个新的想法，发现可以做一个手绘的课程。这就是意外的收获。
如果一上来我就否认了这个同事，不仅打击了她的积极性，我们也不可能得出开发手绘课程的想法。
所以向下学习要懂得活用提问，多耐心一点，多向前思考一步。
我们来回顾一下，今天给大家分享的案例是“职场老人”很容易陷入经验的陷阱，希望我们不要让自己过去的成功成为走向更大成功的障碍。
所以给大家的建议是修炼清零心态，同时我也给大家分享了把握清零心态的两种具体的学习方式：向上学习和向下学习。
希望能够帮助大家突破自己，赢得新的发展。